Führung passiert ungeplant – oder gar nicht.

Die Artikel dieser Woche stellen eine zentrale Annahme infrage: dass sich Führung und Teamentwicklung vor allem in geplanten Formaten abspielen. Die Forschung zeigt das Gegenteil. Wirkungsvolle Führung entsteht nicht primär in Strategieklausuren oder Entwicklungsprogrammen, sondern in den ungezählten Momenten dazwischen – beim Kaffee, zwischen zwei Meetings, in der spontanen Reaktion auf eine Frage. Wer Entwicklung nur als strukturiertes Programm denkt, übersieht, wo sie tatsächlich stattfindet.

AI-generated from this week’s articles, editorially owned by Qfour.