Neu in Führung
Rolle klären, Erwartungen setzen, die ersten schwierigen Gespräche führen.
Anfragen →Ob die ersten Monate in der neuen Rolle oder eine schwierige Entscheidung in der Geschäftsführung: Wir arbeiten an den Situationen, die gerade anstehen – mit erfahrenen Coaches und Begleitung, bis das Neue sitzt.
Wenn Ihnen zwei oder mehr dieser Sätze bekannt vorkommen, lohnt sich ein Gespräch.
Wir beginnen mit dem, was in der Rolle gerade schwer ist – nicht mit einem Kompetenzmodell.
Training und Coaching arbeiten mit den Gesprächen und Entscheidungen, die tatsächlich anstehen.
Zwischen den Terminen halten KI-Coaches die Entwicklung am Laufen. Wird es persönlich oder politisch, übernimmt der Coach.
Jedes Format mit Transfer-Begleitung: Bedarfscheck vorab, vier Wochen Begleitung durch KI-Coaches danach, Wirkungscheck nach sechs Wochen. Inhalte und Länge passen wir an.
Rolle klären, Erwartungen setzen, die ersten schwierigen Gespräche führen.
Anfragen →Entscheidungen schärfen, Wirkung reflektieren, mit einem Sparringspartner auf Augenhöhe.
Anfragen →Ein klarer Plan für die ersten Monate und Begleitung bei den ersten Weichenstellungen.
Anfragen →Alle 19 Formate zu sieben Themen →So begleiten unsere KI-Coaches →
Ein einzelnes Training, ein Coaching oder ein Programm – je nachdem, wo Sie stehen.
Erfahrene Coaches aus unserem Netzwerk von rund 80 Coaches, Trainerinnen und Beratern. Wir schlagen Ihnen passende Personen vor, Sie entscheiden.
Ja. Inhalte aus dem Coaching bleiben zwischen Coach und Person. Auftraggeber erhalten auf Wunsch nur vereinbarte Ziele und den Fortschritt.
Ja, in Halbtagesmodulen sehr gut. Für den Einstieg einer neuen Gruppe empfehlen wir oft einen Tag vor Ort.
Ein kurzes Gespräch genügt. Innerhalb von zwei Werktagen erhalten Sie ein Angebot mit festem Preis.